La iniciativa de PwC Tech She Can se convierte en una organización benéfica independiente

Tech She Can, una iniciativa lanzada por PwC en 2018, se ha convertido en una organización benéfica independiente con 200 miembros.

La esperanza es que, al tener un estatus benéfico, Tech She Can llegue a más mujeres jóvenes y las anime a considerar un futuro en la tecnología, además de educarlas sobre lo que eso podría implicar.

El fundador y codirector ejecutivo de Tech She Can, Sheridan Ash, dijo: “Tech She Can se creó porque uno de los mayores problemas es lograr que las niñas y las mujeres jóvenes se interesen [in tech] a nivel escolar y llevarlos a la universidad, ya sea a través de un modelo de aprendizaje o simplemente incorporándolos a la fuerza laboral.

“Quería saber qué estaba pasando más allá del tipo de conversación estándar ‘no hay modelos a seguir’, así que aunque había mucha investigación por ahí, no sentí que realmente me dijera lo que estaba pasando en las chicas ‘ y cabezas de mujeres jóvenes [or] lo que estaba sucediendo en las escuelas y en casa que los estaba desanimando tanto ”.

La organización benéfica se lanzó hace tres años como Tech She Can Charter, después de que una investigación de PwC revelara que los padres, los asesores profesionales y los maestros a menudo no sugerían la tecnología como una carrera profesional para las mujeres jóvenes, lo que deja solo al 3% de las niñas haciendo su primera carrera en tecnología. elección.

También encontró que muchas mujeres jóvenes no eran conscientes del poder del bien de la tecnología, y Ash señaló que las mujeres a menudo buscan carreras que sienten que les permitirán tener un impacto positivo en el mundo que las rodea.

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No es sorprendente que la falta de modelos a seguir accesibles y con los que se pueda relacionarse también fue citada como una razón por la que las mujeres jóvenes no se sienten atraídas por el sector de la tecnología; si bien hay modelos de roles femeninos notables en el sector, a menudo ocupan puestos importantes en las organizaciones, lo que deja a las mujeres jóvenes con no tengo idea de cómo pasan de la escuela a esos roles.

Cuando se lanzó, Tech She Can trabajó con escuelas, organizaciones y empleadores para compartir las historias de modelos a seguir en el sector de la tecnología, así como historias sobre cómo se ha utilizado la tecnología para mejorar el mundo, para enseñar a los niños más sobre lo que está involucrado. en una carrera tecnológica.

Tomando un enfoque de tres frentes, cada uno en una etapa diferente de desarrollo, Tech She Can se centra en tres áreas problemáticas: la fase inicial, los aprendizajes y el trabajo para influir en las políticas.

Como parte de un enfoque en la tubería inicial, Tech We Can se lanzó en 2019 como un portal en línea, que brinda recursos para ayudar a los maestros en más de 630 escuelas a informar a los niños de entre nueve y 14 años más sobre carreras tecnológicas a través de planes de lecciones, actividades y tareas. .

Esto se desarrolló aún más durante la pandemia para incluir Tech Tuesday, una serie de videos en línea disponibles para maestros y padres para inspirar a los niños sobre carreras tecnológicas.

Durante la pandemia, Tech She Can también inició un programa piloto de aprendizaje, dando a 10 ingenieros de software en formación un bootcamp en línea de 10 semanas con la empresa asociada Zoopla, y varios socios de Tech She Can desarrollaron un “programa de conocimiento profesional” destinado a exponer a los estudiantes de GCSE a mujeres modelos a seguir. La organización benéfica planea desarrollar aún más cada una de estas iniciativas.

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Convertirse en una organización benéfica independiente ayudará a la iniciativa a superar algunas de las barreras que ha enfrentado anteriormente, como el acceso a la financiación.

PwC es ahora uno de los socios estratégicos de la organización benéfica Tech She Can, junto con Google, NatWest, Centrica, Credit Suisse, UST, Morgan Stanley, Tesco, Nationwide y Zoopla.

En el futuro, la organización benéfica trabajará con sus 200 organizaciones miembros, que incluyen el Departamento de Cultura, Medios, Medios y Deportes Digitales (DCMS) y el Canal 4, y su consejo de administración para ampliar el trabajo que ya está haciendo y desarrollar nuevas iniciativas como como Tech We Can Champions, cuyo objetivo es capacitar a las organizaciones miembros para ayudar a sus escuelas y comunidades locales.

“Cuando era niña, las carreras en tecnología y las rutas hacia ellas eran invisibles para mí; la guía no estaba allí y los modelos a seguir de hoy solo estaban abriéndose camino”, dijo Claire Thorne, co-directora ejecutiva de Tech She Can.

“Ahora, como mujer en tecnología, retornadora y madre, veo de primera mano la necesidad urgente de inspirar a nuestra próxima generación cuando preguntan, ‘¿Qué podré ser cuando sea mayor?’, Para equipar a sus escuelas y padres con los conocimientos tecnológicos que necesitan para poder hacer realidad esas rutas y para valorar y retener nuestro talento femenino, contra todo pronóstico ”.

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