Un accesorio flexible como tecnología crítica para el futuro del trabajo híbrido

Un estudio del proveedor de sistemas de colaboración, audio y video Jabra advirtió a los empleadores que el cambio de actitud hacia espacios de trabajo y oficinas flexibles sugiere que necesitan reestructurar los entornos de trabajo para que sean apropiados para la vida laboral posterior a una pandemia.

los Formas híbridas de trabajo de Jabra informe global 2021 se llevó a cabo entre 5.036 trabajadores del conocimiento en los EE. UU., el Reino Unido, Francia, Alemania y Japón por Harris Poll en nombre de Jabra del 21 de mayo al 10 de junio de 2021.

Demostró que las empresas deben ser conscientes del hecho de que el trabajo flexible llegó para quedarse, y ha superado el salario como el principal beneficio para los empleados (59%), destacando que la flexibilidad y la autonomía durante la jornada laboral ahora es más importante que la recompensa financiera. para la mayoría de los trabajadores.

El informe también encontró que casi las tres cuartas partes de los encuestados (73%) creen que en el futuro, tener un espacio de oficina se considerará un beneficio para los empleados en lugar de una forma obligatoria de trabajar, y una cantidad similar (71%) del La fuerza laboral global también ve la oficina como un servicio social y un lugar para colaborar, con trabajo independiente que ocurre fuera del sitio.

Las principales razones por las que la gente quería volver a la oficina eran la conectividad del equipo, la motivación y los desafíos del equipo.

Sin embargo, las empresas que hicieron un mal trabajo en la transición del personal al trabajo remoto durante la pandemia o las preocupaciones sobre el desarrollo profesional podrían ser los verdaderos impulsores. Los empleados tenían más probabilidades de solicitar más días de trabajo en la oficina, tres o más a la semana, si su empresa no hizo un buen trabajo en la transición al trabajo remoto durante la pandemia, con un 17% que deseaba estar en la oficina a tiempo completo, en comparación con un 14% para aquellos que tuvieron una buena experiencia con la transición de trabajo remoto.

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Para crear un modelo de trabajo híbrido exitoso, la encuesta aconsejó a los líderes empresariales que se alejen de las políticas formales, que carecen del elemento humano. En cambio, deberían centrarse en crear entornos de alta confianza que establezcan principios y directrices claros, pero que al mismo tiempo den autonomía a los empleados.

Sin embargo, a pesar de que el viaje hacia el híbrido está bastante avanzado, el estudio mostró que tres cuartas partes de los empleados están preocupados por el trabajo híbrido, en gran parte debido a las malas prácticas de comunicación y un campo de juego desigual, y solo el 20% piensa que su organización está muy preparada para híbrido, y los empleados del Reino Unido se sienten un poco más seguros con un 25%. Más de la mitad (52%) de los encuestados también admitieron que preferirían trabajar desde casa, pero les preocupa que su carrera se vea afectada a largo plazo.

A pesar de las preocupaciones y deseos con respecto al híbrido, la encuesta también mostró que solo se puede realizar mediante la adopción de la tecnología adecuada. De hecho, yendo más allá de un modelo de trabajo híbrido, en el que los empleados tienen la opción de trabajar desde casa o en una oficina, el 75% de los participantes del estudio querían poder trabajar desde cualquier lugar en el futuro.

Como resultado, dijo Jabra, la tecnología adecuada era más importante que lo que llamaba “oficinas elegantes en ubicaciones privilegiadas” cuando se trataba de atraer y retener talentos. Nueve de cada diez trabajadores del conocimiento del Reino Unido dijeron que la tecnología era fundamental para un futuro de “trabajo desde cualquier lugar”. Además, más de la mitad de los empleados querían que la tecnología personal se llevara consigo donde quisieran trabajar, y casi tres de cada cuatro preferirían que las empresas seleccionaran y proporcionaran esa tecnología para igualar la experiencia híbrida.

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Más de ocho de cada 10 (84%) empleados en el estudio estuvieron de acuerdo en que “la tecnología puede ayudar a todos los empleados a tener el mismo acceso a las oportunidades en el trabajo”, y que “preferirían trabajar para una empresa que invierte en tecnología para conectar mejor a la fuerza laboral en una futuro laboral híbrido ”(80%). Casi la mitad (46%) de los encuestados del Reino Unido dijo que la tecnología adecuada ayuda a las personas a sentirse incluidas y representadas en las reuniones.

La conclusión fue que la tecnología de colaboración debe adaptarse para permitir que las personas conviertan cualquier espacio en un espacio de trabajo; la tecnología anterior diseñada para los días impares de trabajo remoto ya no es adecuada para su propósito.

El vicepresidente senior de Jabra, Holger Reisinger, señaló que el mundo del trabajo está experimentando un cambio significativo y que ahora es un momento crucial. “Si bien las empresas inicialmente se vieron obligadas a trabajar a distancia con poco o ningún tiempo para prepararse, la pandemia tendrá un impacto permanente en las estructuras de trabajo”, dijo. “A medida que las empresas buscan evolucionar sus estrategias de trabajo híbridas, la investigación muestra que si continúan invirtiendo en la tecnología adecuada y dando a los empleados autonomía durante la jornada laboral, las organizaciones pueden brindar una mejor experiencia laboral a los empleados.

“Las empresas que lo hagan bien serán las que no solo escuchen lo que quieren los empleados, sino que también comprendan por qué lo quieren”.

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