Alrededor del 65% de los reclutadores de tecnología dicen que hay sesgo en el proceso de contratación.

Un mayor número de reclutadores tecnológicos dice que existe un sesgo involucrado en el reclutamiento de candidatos técnicos, según una investigación conjunta de CodinGame y CoderPad.

El estudio encontró que alrededor del 65% de los profesionales globales responsables de reclutar desarrolladores, incluidas personas como gerentes de recursos humanos (HR), líderes de TI, ejecutivos y especialistas en reclutamiento de terceros, creen que el reclutamiento para roles técnicos tiene problemas con el sesgo.

Frederic Desmoulins, cofundador y director ejecutivo de CodinGame, dijo: “De los desarrolladores que encuestamos, el 40 % no aprendió a programar en la escuela o la universidad. Es probable que si se les considerara utilizar el CV tradicional, se les podría pasar por alto, cuando en realidad podrían ser la persona más calificada para el puesto.

“Se ha puesto demasiado énfasis en el currículum, y las empresas se están dando cuenta lentamente de las limitaciones de basar las decisiones de contratación en torno a él”.

Durante el proceso de reclutamiento, puede haber varias razones por las que las empresas no ven o terminan contratando a diversos candidatos, incluido el reclutamiento constante a través de los mismos canales limitados, el uso de un lenguaje sesgado en los anuncios de trabajo, el hecho de no abordar los problemas culturales en las empresas o, según CodinGame. y CoderPad: solo buscan candidatos con ciertas calificaciones.

Como parte de la plataforma de contratación de desarrolladores de CodinGame, proporciona pruebas de evaluación basadas en juegos, mientras que el software de CoderPad permite a las personas evaluar a los candidatos a través de una entrevista digital, lo que les permite demostrar sus habilidades de codificación en tiempo real.

La investigación conjunta analizó si el mercado laboral está listo para alejarse de las entrevistas más tradicionales y si esto podría ayudar a aumentar la diversidad del grupo de talentos tecnológicos.

Alrededor de un tercio de los reclutadores dijeron que planean contratar a más de 50 desarrolladores este año, y muchos también pusieron énfasis en contratar fuera de su grupo de reclutamiento normal para cubrir los roles.

Pero hay muchos desafíos citados por aquellos que buscan talento tecnológico, con el 46,59% de los reclutadores enumerando encontrar candidatos calificados como su mayor preocupación. Los reclutadores también afirmaron tener problemas para elegir candidatos que podrían ser adecuados para un trabajo, incluso si tienen un conjunto de habilidades ligeramente diferente al que se les pidió.

Para ampliar el alcance de la contratación, casi el 60% de los reclutadores dijeron que estaban abiertos a considerar los conjuntos de habilidades de las personas en lugar de centrarse únicamente en las cosas que normalmente se encuentran en los CV de las personas, como sus calificaciones académicas y experiencia previa.

Alrededor del 40% de los encuestados dijeron que ya contratan desarrolladores sin calificaciones formales en codificación, un aumento del 23% en 2021.

Pero cuando se trata de eliminar por completo los currículos del proceso de contratación, algunas regiones se resistieron más que otras, con alrededor del 40 % de los encuestados en Europa en contra de la idea, frente al 54 % en América del Sur que estaba dispuesto a hacerlo.

Cuando se trata de intentar aumentar la diversidad de candidatos potenciales, las empresas están implementando una serie de estrategias diferentes: el 42% dijo que implementar más evaluaciones basadas en habilidades durante el proceso de entrevista para evaluar a los candidatos en función del desempeño en lugar de sus CV podría ayudar a mejorar la diversidad. en la contratación de tecnología.

Alrededor de un tercio dijo que abordar las brechas en la igualdad salarial podría aumentar la diversidad en el grupo de candidatos, y medidas como asegurarse de buscar candidatos diversos para las entrevistas, implementar políticas estrictas contra el acoso y aumentar la conciencia sobre los prejuicios también se mencionaron como pasos que los reclutadores están tomando para hacer que el talento tecnológico sea más diverso.

Desmoulins afirmó que es probable que un enfoque en las habilidades en lugar de la formación académica sea algo que veamos más en el futuro, y agregó: “Ya estamos viendo más reclutadores tecnológicos que amplían sus grupos de talentos, contratando desarrolladores que no tienen la formación académica tradicional”. antecedentes.”

Los expertos han afirmado que la necesidad de talento tecnológico que supere la oferta de trabajadores calificados significa que los empleados tienen más poder para elegir para qué empresa trabajar en función de qué tan bien esa empresa o rol se ajusta a sus propios criterios.

La flexibilidad se ha convertido en un enfoque importante para los empleados de tecnología en los últimos años, ya que muchos han demostrado que pueden realizar su trabajo de forma remota durante la pandemia, con alrededor del 37% de los desarrolladores diciendo que ahora prefieren trabajar en casa la mayor parte de la semana laboral. El 33% dice que quiere trabajar de forma remota a tiempo completo, y solo el 4% afirma que estaría feliz de volver a la oficina a tiempo completo.

Al buscar nuevos roles, solo el 20% de los desarrolladores encuestados dijeron que buscarían trabajo en la ciudad en la que viven actualmente, lo que hace que el trabajo remoto sea otra forma para que las empresas amplíen su posible grupo de contratación; muchos de los que contratan dijeron que ya ofrecen full- tiempo de trabajo remoto, y el 40% busca a nivel mundial talento calificado.

Desmoulins dijo: “Los reclutadores son más conscientes que nunca de que necesitan adaptarse si van a encontrar y atraer a los candidatos tecnológicos más talentosos. En un mercado impulsado por los candidatos, los reclutadores deben encontrar una ventaja sobre la competencia o quedarse atrás”.

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