Casi el 95% de los empleadores que buscan talento tecnológico se han encontrado con una escasez de habilidades durante el último año, según Hays.
En una encuesta de 13,000 empleadores y trabajadores en el Reino Unido, 1,400 de los cuales estaban en tecnología, la firma de reclutamiento y recursos humanos encontró que el 94% enfrentaba una falta de talento el año pasado, frente al 89% del año anterior.
El director de Hays, James Hallahan, que se especializa en tecnología, dijo: “Las brechas de habilidades tecnológicas se están intensificando a medida que vemos menos jóvenes participando en carreras tecnológicas cada año. Sin embargo, hay formas en que las empresas pueden superar este obstáculo.
“Mejorar, volver a capacitar y capacitar a nuevos talentos ahora es fundamental para el crecimiento de una organización y debe ser fundamental para cualquier estrategia de personas creíble. Las oportunidades de capacitación no solo permiten que los empleados progresen y alcancen sus metas, sino que también garantizan que los empleadores obtengan una ventaja competitiva para tener éxito en el mercado actual en constante cambio”.
La falta de talento tecnológico calificado ha sido un problema para muchas empresas en los últimos años. Una investigación anterior de Nash Squared encontró que el 68 % de las empresas se estaban viendo limitadas por la falta de habilidades tecnológicas, mientras que Remote descubrió que las empresas buscaban talento tecnológico en otros países.
Más del 80 % de los empleadores tienen planes de contratar personal tecnológico durante el próximo año, según Hays, pero para ayudar a abordar la escasez de habilidades, el 75 % tiene planes de contratar talento que luego puedan capacitar en lugar de seguir buscando trabajadores calificados escurridizos. que marca cada casilla.
Ofrecer la oportunidad de aprender nuevas habilidades podría ser una forma de atraer y retener a nuevos trabajadores, algo que las empresas deberían tener en cuenta, ya que el 63 % de los empleados del sector tecnológico está pensando en cambiar de trabajo durante el próximo año.
“Mejorar, volver a capacitar y capacitar a nuevos talentos ahora es fundamental para el crecimiento de una organización y debe ser fundamental para cualquier estrategia de personas creíble”
James Hallahan, Hays
Con una gran cantidad de jóvenes que abandonan el sector de la tecnología por una variedad de razones, y las frases “la gran renuncia” y “renuncia tranquila” ganando terreno durante el último año, las organizaciones deben centrarse en formas de atraer nuevos talentos.
Hays descubrió que los buscadores de empleo tienen varias prioridades que podrían persuadirlos para aceptar un trabajo. El trabajo flexible es un gran atractivo, ya que el 46 % de los encuestados desea encontrar un rol híbrido y el 43 % busca un rol totalmente remoto.
El año pasado, una investigación de Thoughtworks encontró que el 60 % de los trabajadores tecnológicos pensaban que era necesario hacer más para aumentar la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo. Mientras tanto, Hays encontró que el 69% de los encuestados dijeron que la diversidad y la inclusión influyeron en su toma de decisiones al solicitar un trabajo, mientras que la sostenibilidad fue una consideración para el 75% al buscar trabajos.
Más del 80% de los encuestados también estaban preocupados por los objetivos y el propósito de una empresa, con la esperanza de encontrar un trabajo en una organización que tuviera un impacto positivo.
Un salario más alto es algo por lo que el 55% de los encuestados estaría tentado a cambiar de trabajo. Alrededor del 76% de los empleadores dijeron que habían aumentado los salarios de los empleados de tecnología en los últimos 12 meses. Los roles como los arquitectos de Salesforce, los gerentes de productos y los consultores básicos de SAP vieron un aumento salarial de más del 16% el año pasado.
Hallahan explicó: “Aunque los profesionales de la tecnología valoran el salario cuando buscan un nuevo puesto, nuestra investigación muestra que las organizaciones deben asegurarse de perfilar sus valores en lo que respecta a la sostenibilidad, el ‘por qué’ detrás de lo que hacen y cómo es su organización”. Atraer talento diverso e inclusivo. Solo entonces las organizaciones que buscan talento tecnológico se destacarán entre la multitud”.
